社員教育の時間がないあなたへ

社員教育をお手伝いしています。

社員教育は各企業の社員のスキルアップ・能力アップのため重要であり、社員研修や育成研修などの形で実施されていると思いますが、
特に新入社員にとって初めて行う新人教育は会社側としてももっとも大切なものであり、その教育での成長が上手く行くか、どうかによって、
今後の企業の成長を左右するといっても過言ではないでしょう。
しかしながら、大きい企業と違って、中小企業では日々の業務に追われて、
なかなか社員教育を実施することが出来ない企業も多く存在すると思います。
そこで人材を育てる教育について、色々と知識や情報をご紹介してまいります。
社員教育を考えている会社の人事部への少しでもお役に立てれば幸いです。

会社の基本理念

まずは自分が勤めている会社の基本理念を知らなくては愛着も湧きません。
会社概要である会社名や本所在地の住所であったり、会社を設立した設立年月日や設立した代表者、
会社設立の資本金や従業員の数・事業内容などの情報はもちろん。
取引先の企業や別の会社は、この情報を基に商談を行ったり、見てから営業に来るもあります。自分を理解できないで、
いきなり会社のことを言われて慌てたり、答えられなかったりすると、相手側からは社員教育が出来ていない。
または社員の質まで見られてしまう場合もあります。
そうならない為にも、自分の知識として会社の基本情報や基本理念などは、覚えておくことが必要なのです。
また、そうならないためにも会社の基本理念等をちゃんと作成する必要があります。

新人教育

新入社員には、ビジネス社会がどういったところなのかはわかりませんので、社会人としての自覚やビジネスマナーを教えます。
新入社員にとって、新入社員教育は社会人になるための大事なプロセスですから、ほとんどの企業も別の社員教育の経費は削減しても、
この新入社員教育のための経費は削減しないというところも多いのでは無いでしょうか。

  1. 自社の基本理念・基本知識研修
  2. ビジネスマナー
  3. コミュニケーション能力

を中心に新人教育を実施します。
※3月には、パートナー企業による新入社員研修もあります。

一般社員教育

一般社員教育には、業務に関しても慣れてきている頃ですので、さらなる技術のスキルアップ、上司と新入社員との間に入って
円滑の進めるためのスキルを磨いたりします。
自身の業務を見直して、業務の効率化やマニュアルを作成などリーダー的立場で実施し、指導能力の向上を目指すためや円滑な
コミュニケーション能力の向上も一般社員教育では教えていきます。

  1. 業務改善
  2. 業務のスキルアップ(マニュアル作成)
  3. コミュニケーション能力

を中心に一般社員教育を実施します。

管理者教育

管理職に対する教育は、部門などを管理する方になりますので、部下の数も膨大になり、部下の管理が中心になります。
また小さな会社であれば経営者クラスの意識を持たなくてはなりません。

  1. 経営目標管理研修
  2. コーチング研修
  3. 計数管理研修

を中心に管理者教育を実施します。

出張勉強会の内容

勉強時間 60分~120分
(テーマやロールプレイング・ディスカッション等で実施時間が変わります。)
料金 経創アカデミー会員価格(1時間~) 1~3万円(税別、交通費別)
一般価格 (1時間~)2~10万円(税別、交通費別)
*料金は同テーマでも勉強会方法、地域と拘束時間により異なります。

下記テーマはこれまでの実施した勉強会実績の抜粋です。
※ご希望のテーマがない場合でも対応いたしますので、事務所までお知らせ下さい。

新人・一般社員 ① コミュニケーション上手な聴き方・話し方
② 【社会人の常識】これだけは知って欲しい社内外の常識
③ 好印象を与える【挨拶・返事・姿勢】
④ 好感度をもたれる【電話の掛け方・受け方】
⑤ 仕事上手な人の職業人・プロとしての姿勢
⑥ 仕事上手な人の【報告・連絡・相談】
⑦ 職場風土とケジメ、儲かる会社の整理・整頓・清潔・清掃
⑧ 信頼を得る【クレーム】処理と対応セミナー
⑨ 【エクセル・ワード】パソコン活用セミナー
⑩ 営業マンの【計数】勉強会
幹部・管理職向け ① 【コーチング】動機と実技説明
② 売上を伸ばす【社内会議】の進め方
③ リーダーシップ【部下の指導・育成の基本と定石】
④ 5Sの必要性とチェックポイント
⑤ 信頼を再構築する【クレーム】対応
⑥ 会社を支える部門長に必要な15の能力
⑦ 仕組みと仕掛けで効果を上げる【コスト削減】実施ノウハウ
⑧ 会社の法務・税務の基本知識
⑨ 財務分析・経営分析を知れば利益は上がる
まずはご連絡を!