インフラを通じて社会と地域に貢献する『人』と『空間』を創造する 株式会社 RE工業 |
一 私達は、利益を通じて地域に発展に貢献します。
一 私達は、使命感を持った人材を育成をします。
一 私達は、物心両面の豊かさを追求します。
一 私達は、不可能を可能の変えるべき最大限の努力をします。
一 私達は、顧客の喜びを具体化する事を常に念頭に置きます。
生き残る為の開発・開拓基本ビジョン |
生き残る為の組織・体制・会社構造ビジョン |
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1 | 付加価値の高いA商品の全国展開、全国販売組織を構築する | 今後の若手不足を補う「高齢者雇用」「パート・女性の積極活用」のノウハウの確立 |
2 | 購入品の中国、ベトナム製品への積極的なシフト及び現地生産化で、コスト競争力をつける | 営業部門のエンジニアリングセールス比率を高める |
3 | メンテナンス事業の強化で安定収益化を図る | 水平分業、垂直統合の同業者提携、外注先提携、 販売先提携を積極的に行なう |
売上基盤・収益構造方針 | (ビジョンを受けて既存・新規の商材、 チャネル、差別化、 重点地域等の基本的な収入基盤) |
1 | A商品の粗利構成率が50%以上を実現 |
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2 | メンテナンス事業の売上が全体の20%の実現(粗利構成比は15%以上) | ||
財務・損益関係方針 | (財務強化項目、原価、 特定経費科目等の戦略的な構造変化をする科目) |
1 | A商品の強化の為の設備投資の積極化(ライン製造又は外注提携) |
2 | A商品に関するパテント強化で知的資産融資の実現 | ||
顧客開発・育成方針 | (既存顧客の管理と育成の方針、 新規顧客開発の方向性と方針、 差別化する顧客管理等) |
1 | A商品の販売代理店を西日本の中核都市に構築 |
2 | 販売店とはネットで結び、業務の効率化を図る | ||
商材開発・開拓方針 | (ビジョンを受けて商材の開発、 研究、改良又は開拓に関する具体的な方針等) |
1 | メンテナンス事業の専属組織を構築する |
2 | A商品に付随するトータルサービスの構築 | ||
人材育成・組織方針 | (ビジョンを受けて人材の採用から育成、 能力開発、グループ化、経営組織に関する計画等) |
1 | 販売前線に「女性」の活用 |
2 | 製作面では「高齢者」の定年延長の実施 | ||
3 | 外注先のM&A、同業界との提携による人事交流、ノウハウ交流の実現 |
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